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香港新依和集团高层领导会议圆满召开

发布时间:2017-10-09   浏览次数:361

香港新依和实业集团高层领导会议圆满召开


2017年811日,香港新依和实业集团在广州总部召开年度第一次高层领导会议,12位来自全国各地的新依和核心领导人共聚一堂,这是一次具有跨时代意义的会议,这将为新依和未来发展方向树立起坚定的里程碑。

本次会议采取封闭式会场,会议模式打破以往常规,集团高管不分职位高低,各抒己见,思想相互碰撞,共同确立集团的战略发展远景,从多方面出发,制定一系列项目行动方案,只为把新依和打造成可持续经营的百年综合性企业。

企业的战略性升级意味着企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织结构、资源配置方式的整体性升级,是企业重新塑造竞争优势、寻求新的经济增长点、提升社会价值、达到更完善的企业形态的过程。

在会议中,新依和董事长张忠华先生提出:不管时代如何变迁与更迭,依和人都应该坚守四个坚持的经营理念:

1、坚持以培养人、栽培领导力、全方位提升人的能力为出发点,从而推进公司发展。

2、坚持以持续优化分享机制为核心的经营理念。

3、坚持以创业型和创业精神作为经营原则。

4、坚持向社会输入有价值、好品质、有良心的产品。

此次会议的意义深远非凡,在两天的时间里,新依和各位高层领导立足集团当下形态,提出具有远瞻性的发展核心问题,针对症结之处采取相对应的解决措施:

1、正式定性以民主集中制作为集团管理理念定性。

2、升级文化战略:创业栽培人+信仰自由带领。

3、产品优化以及开发战略:①试售高价位产品;②正式代理品牌产品;③捆绑式销售模式。

4、建立执行委员会,提高集团管理效率,增强分公司执行力,有效各项落实规章制度。

5、正式推动新依和品牌,走品牌发展之路,增强集团影响力,。

6、启动分公司薪资制度升级测试。

7、建立高层批评与自我批评的机制和文化。

墨守成规,无异于坐以待毙;勇于创新,方能有无限可能。新依和集团召开高层会议,无异于是对百年依和的品牌做好扎实的准备,更是新依和蓬勃发展的未来迈出历史性的一步!juice


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