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香港新依和2018经理培训会议回顾

发布时间:2018-07-09   浏览次数:6162

2018年新依和 新时代

香港新依和经理培训会议圆满举办

《依和展望》—张忠华董事长

一、作为一个创业者,该明白每个阶段该做什么,怎么做。而新依和,这里拥有一个公开,公平,公正的提升制度。

二、给对方一个承诺,给自己一个要求。

三、生意不是论资排辈,重要的是基础。

四、心有多大,舞台就有多大。从经营公司到经营集团的转变,下一个五年,你会在哪个位置上?



《重振公司》

—牛京生企业经理

一、重振公司的定义(你想做一家公司还是一个集团)

二、为父的心

队员的优秀来自于我们对他的教导,而教导的重点不在于我们对他说了什么,而是我们所活出来的样子见证了他所信的是什么!

三、高精准定位

四、学会确定公司的风向标

五、高密度把握运作过程中细节

战略规划、按需喂养



《增加人数》

—张爱平企业经理

一、招聘

利用图标直观证明,招聘的四大渠道,招聘不仅是一个人的工作职责,更是公司整体的能力体现。

二、留存

强调培训的重要性,注重个人的成长与发展;让公司成为一个大家庭。



《黄金时间的运作》

—林琳企业经理

一、心态篇——把心安顿好

有盼望,有信心。

手洁心清-不要和重要的人计较不重要的事。

布局和卡位是一场谋略的战役-发展与业绩的平衡

野蛮生长VS精细深耕

二、技术篇——谷仓要有粮

高层的留存:精神刺激VS布局卡位

经常性无营养鼓励,不如让现实裸露




《困境中得胜的领导力》

—王文丽企业经理

一、我与生意的关系(有关系才有结果)

如果你玩真的,生意回馈你的也是最真的

二、我与周围人的关系

NO:1.放不下 2.打不开

YES:1.关心别人先于反对别人

2.永远不要把困境看的比关系重要

3.对人际关系的真正考验,不是在朋友落难时我们有多忠诚,是在他成功时我们有多高兴!

:形象

自我感觉良好--你认为的美是最具杀伤力的

大多数不成功的人之所以不成功,是因为他看起来就不想成功,他看起来就不像成功者!



▲当天,新依和全体领导以及经理们为生日寿星王文亮经理一同庆祝。每一位依和人都能感受到大家庭般的温暖与关怀!


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